Firmalarda gerek önceliklerin değişmesi, gerek organizasyon un değişmesi temel konuları periyodik hatırlamayı, çalışanlar arasında bilgi eşitlemesini gerektiriyor. Bu eğitimde, kullandığımız sistemden en iyi verimi alabilmek için, temel prensipler aktarılacaktır. Pratik örnekler yapılarak, kavramlar pekiştirilecektir.
Bu eğitimin içeriği özel hazırlanmıştır. Sorunları gidermek üzere, SAHA TECRÜBELERİ esas alınarak içerik oluşturulmuş ve gerekli ek bilgiler ile desteklemiştir.
Eğitim sürecinde hem temel bilgileri edinme, hem de deneyim paylaşımı imkanı sağlanacaktır.
İçerik:
1. ERP nedir? ERP nasıl çalışır?
2. ERP projelerinde neden sorunlar yaşanıyor?
3. Ne yapmalıyız?
4. ERP’nin kariyerimize olumlu katkısı nedir?
5. Stok Kavramı : Stok çeşitleri, faydaları, riskleri.
6. Stok planlamaya nereden başlamalı? Veri doğruluğu, ABC analizi,
7. Talep tahminleme hangi basit yöntemlerle yapılabilir?
8. Parti miktarı EOQ, maliyetler nelerdir? Nasıl hesaplanır?
9. Sipariş noktası ve emniyet stoğu nedir? Nasıl hesaplanır?
10. Stok hareketleri
11. Stok yönetiminde teknoloji kullanımı
12. Vaka çalışması
13. Stok yönetiminde modern kavramlar, uygulamalar
14. Üretim planlama MRPII bilgi akışında neler yer alır? S&OP süreci ve stratejiler, MPS
15. BOM nedir? MRP nedir, nasıl çalışır?
16. MRP hesaplama örneği
17. Üretim ve planlama modülleri bilgi akışı
18. MRP uygulamalarında yaşanan sorunlar.
19. Ne yapmalıyız?
20. Deneyim paylaşımı ve vaka tartışmaları.
Eğitim süresi: 2 gün / 09.30 – 16:00
Kimler katılmalı:
- Stok yönetimi ve üretim planlama süreci hakkında bilgi sahibi olmak isteyen yöneticiler
ERP, MRP uygulama proje grubu üyeleri, proje yöneticileri, anahtar kullanıcılar, son kullanıcılar