S&OP- eğitim içeriği
Amaç:
Satış ve Operasyon Planlama (S&OP), yeni ve varolan ürünler için müşteri odaklı pazarlama plânları ile tedârik zinciri yönetiminin bütünleştirilmesi sâyesinde sürekli olarak rekabet avantajı elde etmek için operasyonların stratejik olarak yönlendirilmesi yeteneğini sağlayan bir süreçtir. Bu eğitimde, satış ve operasyon plânlama döngüsü, organizasyonu, adımları ve yararları açıklanacaktır. Ayrıca konu ile ilgili bir yazılımın incelemesi yapılacaktır.
İçerik:
- Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) Kavramı, Amacı; S&OP Ortaya Çıkış Nedenleri
- Entegre Planlama Eksikliğinin Yarattığı Sorunlar; S&OP Hakkındaki Efsaneler: Nedir, Ne Değildir?
- Ürün Aileleri İle Çalışmak
- Geleneksel Planlama MRPII’de Toplu Planlama; Toplu Planlama Stratejileri; S&OP ve MPS Bağlantısı
- Şirketlerdeki Planlama Hiyerarşisi
- IBP (Integrated Business Planning) Entegre İş Planlaması; S&OP Arkasındaki Iş Planı
- S&OP Kurulum Projesindeki Maliyetler
- Örnek Planlama Hesap Tabloları ve Tutarlar ile Raporlamak; ArGe, Finans ve İnsan Kaynakları’nın Katılımı
- S&OP Talep Girdisi Satış Tahminleri: Neden Tahminle Uğraşmalıyız? Tahminleme İşinin Sahibi Kimdir? Tahminleme Hangi Seviyede Yapılmalıdır? Tahminleme Ne Kadar Sıklıkta Yapılmalı?
- S&OP Tedarik Girdisi Kapasite: Uyumlu ve Kesişen Kaynaklar; Talep/Tedarik Stratejileri; Zaman Çıtası
- Aylık S&OP Döngüsü ve Temel Adımları
- Üst Yönetim S&OP Toplantısı Nedir, Nasıl Hazırlanılmalı? Toplantı Yapısı; Üst Yönetim Neden Gerekli?
- Süreç Risk Göstergeleri; Süreç Liderinin Rolü
- Şirkette S&OP Sıfırdan Nasıl Devreye Alınır? Implementasyon Adımları Nelerdir? S&OP Politikası
- İletişim (Teknik Jargon, Toplantının Zamanı)
- Veri Girişi İşi, Yaşanan Sorunlar
- S&OP Etkinlik Kontrol Listesi (Checklist), Sürekli Gelişme ve Denetim Aracı
- S&OP’nin Önündeki Zorluklar ve Tehditler; Firma Kültürü, İletişim
- S&OP’de Başarının Temelleri; En İyi Uygulamalardan Örnekler
- S&OP Olgunluk Modeli; Kullanıcılar İçin Tavsiyeler
- S&OP’de Teknoloji Desteği; Yazılımda Aranabilecek Özellikler, Çalışma Yapısının ve Girdilerin İncelenmesi
- Vaka Analizleri
Eğitim süresi: 1 gün / 09.30 – 16:00
Kimler katılmalı:
- S&OP süreci hakkında bilgi sahibi olmak isteyen yöneticiler, kullanıcılar.
- ERP, MRP uygulama proje grubu üyeleri, proje yöneticileri, anahtar kullanıcılar, son kullanıcılar